Bassett rapporte 2,5 % augmentation des ventes de Q2

- Jul 06, 2018 -

Bassett Furniture Inds. ont déclaré $ 117 millions en ventes pour son deuxième trimestre, une augmentation de 2,5 % sur le $ 114,1 millions l’an dernier. Le bénéfice net a totalisé $ 4,3 millions, une baisse de 26 % de la $ 5,8 millions déclarés l’année précédente, deuxième trimestre.

Président de la société et CEO Rob Spilman a déclaré que la croissance des ventes de la société a été générée par son acquisition de Lane Venture, alors qu’il a décrit les ventes pour le reste de la société comme « presque plat ». Le bénéfice net a diminué en partie en raison de l’inclusion de l’an dernier d’un gain avant impôt de $ 3,3 millions provenant de la vente d’un placement en actions.


Pour la période complète de six mois, la société a déclaré total chiffre d’affaires de $ 227,3 millions, + 3,3 %, tandis que le bénéfice net a totalisé $ 3,4 millions, comparée à $ 8,7 millions au premier semestre de l’année dernière.


Au cours du deuxième trimestre, Spilman a dit, la société a ouvert deux magasins de Bassett, y compris un emplacement propre collégialement à El Paso, au Texas et un troisième magasin appartenant à titulaire dans le marché de San Diego. Il a dit jusqu'à la fin de l’exercice, la compagnie prévoit d’ouvrir trois ou quatre nouvelles sociétés / entreprises et deux magasins appartenant au titulaire. Il prévoit aussi de repositionner les deux magasins plus et ouvre son premier centre de dédouanement.

En outre, la société Spilman a noté, a apporté des améliorations à son site web, y compris un nouveau Configurateur sectionnel et a ajouté personnel afin de « renforcer nos capacités de commercialisation numériques. ... Les éléments fondamentaux de notre stratégie numérique sont en cours mais nécessaire pour nous de concurrencer efficacement aujourd'hui et de demain. Partie de notre stratégie implique la fusion de la technologie numérique et de notre environnement physique magasin qui aboutira au départ avec l’ouverture de nos nouveaux magasins Generation 3 au Texas, cet automne. »

Autres points saillants du rapport sont les suivantes :

Ventes en compagnie de 64 Bassett possédé magasins, ont totalisé $ 68,7 millions au cours du deuxième trimestre, en hausse de 2,3 % par le $ 67,1 millions l’année dernière. La croissance globale, a indiqué la compagnie, était due à un $ 2,6 millions augmentation des ventes des magasins non comparables partiellement compensées par une diminution de 1,8 % des ventes selon les établissements comparables.

Consolidés au détail, le bénéfice d’exploitation pour le trimestre a été de $ 1,6 millions, comparativement à $ 1,4 millions pour le deuxième trimestre de 2017. Les 53 magasins comparables générés d’exploitation de $ 2,7 millions pour le trimestre, ou 4,4 % des ventes, comparée à $ 2,8 millions, soit 4,5 % des ventes pour le trimestre de l’exercice précédent. Magasins non comparables a généré $ 8,6 millions de ventes avec une perte d’exploitation de $ 1 million, comparativement à des ventes de $ 6 millions et une perte d’exploitation de $ 1,4 millions durant le trimestre de l’exercice précédent.

Chiffre d’affaires dans le segment des gros était $ 63,8 millions au deuxième trimestre, en hausse de 2,4 % de $ 62,3 millions au deuxième trimestre de 2017. L’augmentation, a indiqué la compagnie, a été conduite par $ 3,3 millions dans les ventes de Venture Lane, dont la société a acquis au premier trimestre de 2018. Il a été également partiellement compensée par une baisse de 1,6 % dans les envois de meubles pour le marché libre en dehors du réseau de magasin de Bassett, mais aussi une diminution de 3,8 % de livraisons de meubles pour le réseau de magasins de Bassett.

Les marges brutes étaient 32,9 %, comparée à 33,8 % dans le trimestre de l’année précédente, qui s’est poursuivi en raison des marges plus faibles dans les opérations de Bassett Custom Upholstery résultant des coûts matériels plus élevés et l’absorption plus faible des coûts fixes de volumes plus faibles. En juin, l’entreprise mise en oeuvre ciblée hausse des prix dans sa gamme de sellerie personnalisée pour aider à compenser le coût augmente. Pendant ce temps, efficacité opérationnelle dans les opérations de Bassett Custom Wood a conduit à la meilleure marge dans ce domaine. Dans le segment en gros le bénéfice d’exploitation était $ 3 millions, ou $4,8 % des ventes, comparée à 4,8 millions, soit 7,7 % des ventes l’an dernier.

Produits pour son segment de services logistiques Zenith ont totalisé $ 24,9 millions, soit 1,2 % de $ 24,6 millions en 2017. C’était en grande partie en raison de l’augmentation des revenus des clients non-Bassett. Zénith charges d’exploitation pour le deuxième trimestre ont $ 24,6 millions, soit de 98,8 % des revenus, comparée à $ 23,8 millions, soit de 96,8 % des revenus pour le deuxième trimestre de 2017. Bénéfice d’exploitation, qui s’élevaient à $ 300 000 comparativement à 800 000 $ l’an dernier, a chuté en raison de l’augmentation des coûts d’assurance flottes en raison de sinistres, des coûts de carburant plus élevés et des inefficacités dans l’opération finale de mile.

Il est également à l’essai un nouveau modèle de livraison à domicile pour sa division de Zenith, a indiqué la compagnie.

« Nous croyons que nous pouvons exploiter des centres de livraison moins et maintenir notre proposition de vitesse à domicile de pointe pour meubles vraiment personnalisé plus efficace et plus rentable », a noté Spilman. « Compte tenu de l’importance de ces initiatives et les débuts en attente de notre prototype de génération 3, nous prévoyons de ralentir le rythme de l’ouverture de nouveaux magasins corporatifs, une fois que nous entrons dans 2019. »

Dans une vue d’ensemble sur le trimestre, Spilman a dit, « nous a continué d’investir énergie et capital dans toutes les facettes de notre modèle d’intégration verticale au cours du trimestre fiscal deuxième 2018. Naviguer dans le marché concurrentiel de brique et de mortier traditionnel et relever le défi du jeu pur e-commerce, nous pensons plus que jamais que notre boucle fermée du produit breveté, un magasin dynamique et expérience numérique et la fin du service de transaction condition de notre logistique bras offre au consommateur une expérience unique d’ameublement qui s’appuie client affaires loyauté et répéter. À cette fin, nous élargissons notre gamme de produits, reconception de notre paradigme de service client, recherche un nouveau modèle de marketing numérique et affiner les capacités de notre milieu mile et plate-forme de livraison finale mile ; tous les cours que nous étendons notre réseau de magasins.

« Comme précédemment communiquées, ces entreprises peuvent s’avérer préjudiciables à notre performance financière à court terme, comme en témoigne ce dernier trimestre. Nous nous engageons au bon développement de tous les éléments de notre stratégie que nous cherchons à renforcer la position de Bassett en détail fluide environnement d’aujourd'hui. »


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